Our signature Offer: Our systemic leadership intervention
Quand le CEO est sous pression, que le Comex se fragmente, qu’une transformation ralentit ou qu’un Board doit protéger un plan de création de valeur, le problème n’est presque jamais une personne.
C’est le système de leadership qui se dérègle: gouvernance, arbitrages, rôles, rythme, alliances, signaux de décision. Et quand ce système casse, l’exécution se politise et se dégrade.
Le SBT Leadership Shift™ est un dispositif premium, confidentiel, activé après diagnostic, qui orchestre l’activation des programmes SBT les plus adaptés (leadership, collectif, gouvernance, capital humain, transitions) pour remettre l’organisation en capacité de décider et d’exécuter en 30–90 jours.
Piloté par un collectif senior, en interface directe avec CEO / Board / fonds
Deux contextes d’activation
Executive: stabiliser CEO/Comex/Codir, clarifier les arbitrages, relancer l’exécution.
Investisseurs / Board: sécuriser la relation Board–CEO, objectiver le risque humain, protéger le plan de valeur.
Ce que le Shift produit, après diagnostic :
Le Shift naît de cette combinaison: la bonne sélection de programmes SBT, orchestrés en une seule séquence, avec un seul pilotage.
Notre logique d’intervention : diagnostiquer, activer, stabiliser
Le SBT Leadership Shift™ n’est ni un coaching isolé, ni un séminaire d’alignement, ni un conseil théorique.
C’est un dispositif de stabilisation systémique déclenché après un diagnostic (SBT ou existant) pour transformer une analyse en plan clair, puis en actions rapides.
À partir du diagnostic, nous identifions les fragilités, les signaux faibles, les gains rapides et les décisions manquantes, puis nous orchestrons l’activation des programmes SBT les plus adaptés, avec une gouvernance pour décider vite et exécuter.
Deux contextes d’activation
Executive : stabiliser le CEO et l’équipe dirigeante, clarifier les décisions, relancer l’exécution.
Investisseurs / Board : sécuriser la relation Board–CEO, objectiver le risque humain, protéger le plan de création de valeur.
Dispositif modulaire, piloté par un collectif senior
Le Shift mobilise une complémentarité d’experts de haut niveau, activés seuls ou en combinaison selon les enjeux.
Un pilotage unique coordonne la séquence, les arbitrages et la relation avec les sponsors (CEO, Chair, fonds).
Leviers activés selon les situations
Nous ne remplaçons pas l’équipe dirigeante. Nous sécurisons les règles du jeu, les arbitrages et le pilotage pour remettre l’organisation en capacité de décider et d’exécuter.
Ce que le Shift™ produit (socle commun)
Pourquoi cette approche est différente
La plupart des interventions traitent un symptôme isolé : un leader, une équipe, un processus, un conflit.
Le Shift™ traite le système dans lequel ces symptômes apparaissent, en partant du facteur humain: leadership, dynamique collective, transitions et dépendances.
Cela permet de :
éviter les interventions “propres” mais sans effet durable,
reconnecter leadership, gouvernance et exécution,
produire des résultats visibles en 30–90 jours sans lancer une refonte lourde.
Le dispositif est modulaire : nous activons uniquement les dimensions utiles au contexte, sans imposer un schéma standard.
Remettre l’équipe dirigeante en capacité de décider et d’exécuter (30–90 jours).
Cette déclinaison s’active lorsque la gouvernance de travail se dégrade au sommet: décisions qui tournent en boucle, arbitrages évités, escalades floues, rôles qui se chevauchent, frictions inter-fonctions, perte de rythme, plan qui patine.
Déploiement (30–90 jours)
Après diagnostic, nous construisons un plan d’action (priorités, gains rapides, décisions à trancher), puis nous orchestrons l’activation des programmes SBT nécessaires (leadership, collectif, règles de décision, capital humain, transitions) avec un pilotage resserré.
Ce que vous obtenez: des règles de décision claires, des arbitrages actés, un rythme de pilotage tenable, et un plan 30–90 jours réellement pilotable.
À activer quand
Equipe
Sécuriser la relation Board–CEO, objectiver le risque humain, protéger l’exécution du plan de création de valeur (30–90 jours).
Dans les contextes de post-acquisition, sous-performance, transition de leadership, intégration ou pré-cession, les risques de gouvernance et de capital humain deviennent vite des risques d’exécution. Le sujet n’est pas seulement la qualité des profils, mais la capacité du couple Board–CEO à décider, arbitrer et tenir un rythme fiable.
Le Shift Investisseurs / Board est un dispositif confidentiel, déclenché après diagnostic, qui transforme l’analyse en plan 30–90 jours, puis en actions ciblées. Nous identifions les gains rapides et les décisions manquantes, puis nous orchestrons l’activation des programmes SBT nécessaires (gouvernance, leadership, capital humain, transitions, exécution) avec un pilotage Board–CEO resserré.
À activer quand
Ce que vous obtenez
Equipe
Lorsque le leadership devient un risque business (tensions CEO/COMEX, transformation ralentie, gouvernance instable, dépendance à un leader-clé, risque humain critique), il est souvent difficile de savoir par où commencer.
Le SBT Leadership Shift™ répond à ces moments sensibles via un dispositif de stabilisation systémique, activé sur diagnostic, qui agit sur la gouvernance, les arbitrages, la cadence d’exécution et les rôles critiques.