Nous réunissons des experts issus du leadership, des sciences humaines et de la transformation issus du sport, de l’entertainment et d’univers d’excellence internationaux.
Dirigeants, anciens DRH, coachs, psychologues du sport, auteurs et spécialistes de la gouvernance tous interviennent là où l’humain devient un levier décisif de stabilité, d’impact et de performance.
Ce collectif incarne le capital stratégique et intellectuel de SBT Executive.
Leurs parcours — haute performance sportive, CAC 40, groupes internationaux, transformations sous tension — leur donnent une compréhension fine des dynamiques humaines, managériales et organisationnelles.
Ce ne sont pas seulement des experts : ce sont des praticiens et des penseurs, qui publient, modélisent et développent des approches pour éclairer les décisions humaines les plus complexes..
Leur complémentarité — stratégique, opérationnelle, psychologique et systémique — crée une intelligence collective rare, capable d’intervenir là où les équilibres sont les plus fragiles : leadership sous pression, gouvernance, transitions critiques, alignement des équipes dirigeantes.
Dans chaque mission, nous activons le bon pool d’experts, au bon moment, pour construire une réponse sur mesure, à la fois stratégique et profondément opérationnelle.
Notre objectif : sécuriser les trajectoires humaines dans les moments où tout peut basculer.
Composé d’experts issus des secteurs du sport, de l’entertainment et du conseil, notre collectif réunit des profils expérimentés et reconnus — dirigeants, DRH, coachs de dirigeants et chasseurs de têtes expérimentés — qui comprennent vos problématiques et partagent un même engagement : transformer la performance par l’humain.
Ce collectif incarne l’alliance de la rigueur, de l’expérience et de la diversité des parcours. Nos experts partagent un socle commun : une compréhension fine des dynamiques humaines, politiques et organisationnelles, et une capacité à intervenir dans les moments de tension, de transformation et de gouvernance sensible.
Leur diversité fait notre force : certains viennent du sport et de l’entertainment, d’autres du monde corporate, du conseil stratégique ou de l’univers académique. Ensemble, ils apportent une vision globale, systémique et incarnée du leadership, capable d’unir performance, impact et sens.
Leur complémentarité alimente nos quatre grandes pratiques, au cœur de l’offre SBT Executive, et nous permet d’activer, pour chaque mission, le bon expert, au bon moment, selon les enjeux :
recrutement stratégique, leadership sous tension, transitions sensibles ou transformation culturelle.
Nous attirons les bons leaders — et, avec nos clients, nous créons les conditions de leur réussite.
Grâce à nos expertises complémentaires, nous sécurisons leur impact dans les moments clés et transformons durablement la performance individuelle, collective et organisationnelle.
Notre collectif s’articule autour de deux piliers stratégiques : Executive Search & Leadership Transformation.
🎯 Executive Search & Talent Intelligence
Identifier, évaluer et intégrer des dirigeants à fort impact.
Notre approche conjugue recherche sur mesure, évaluation rigoureuse et lecture fine des dynamiques sectorielles. Elle poursuit un objectif clair : connecter les organisations avec des leaders capables d’incarner leur vision, d’assumer la complexité et de créer un impact durable.
🌍 Leadership Advisory
Une practice dédiée à l’accompagnement des dirigeants et des équipes de direction sur les enjeux déterminants du leadership : alignement stratégique, qualité de la décision, performance collective et transitions sensibles.
Elle intervient de manière autonome ou en continuité d’une mission de recherche, afin de sécuriser les moments où le leadership devient un levier critique de transformation.
🧭 Board & Organisational Effectiveness
Renforcer l’efficacité des instances dirigeantes en clarifiant les priorités, en consolidant les modes de fonctionnement et en développant la cohésion stratégique au sein des équipes de direction.
💬 Leadership Impact & Performance
Accélérer la progression des dirigeants et des collectifs grâce à des programmes de coaching, d’alignement et de développement managérial directement ancrés dans les enjeux réels de l’organisation.
🔮 Sucession & Future Leadership
Accompagner les organisations dans leurs transitions critiques en identifiant les talents de demain, en préparant les relais de leadership et en sécurisant la continuité dans des environnements en mutation rapide.
Ensemble, ces deux piliers traduisent notre conviction :
le leadership n’est pas un état, mais un mouvement.
Il se révèle, se construit et se renforce lorsqu’on lui donne les moyens d’avoir un impact durable — à la fois humain, stratégique et organisationnel.
“Develop”
Leading Partner
Un collectif international de spécialistes du sport, du leadership et de la transformation humaine, unis par une même exigence : allier performance et sens.
Fondateur et Managing Partner de SBT Executive, Cédric Le Nest accompagne depuis près de vingt ans les dirigeants et talents clés des secteurs du sport, de l’entertainment et du loisir. Expert reconnu en Executive Search, il défend une approche qui dépasse la simple chasse de tête pour y intégrer une dimension humaine, culturelle et organisationnelle.
« Notre rôle n’est pas seulement d’identifier les bons leaders — mais de créer, avec nos clients, les conditions qui leur permettent de réussir durablement. »
Architecte du leadership, Cédric associe vision stratégique et compréhension humaine pour accompagner les conseils d’administration et les organisations dans leurs enjeux de gouvernance et de performance. À la tête de SBT Executive, il veille à ce que chaque mission reste centrée sur l’excellence du search, tout en intégrant les dimensions d’onboarding, d’intégration et de performance collective.
Pour des raisons de confidentialité, seules quelques références illustratives sont mentionnées ci-dessous, témoignant de la portée internationale des missions menées par Cédric et son équipe.
25 ans d’expérience entre sport de haute performance (F1 – Red Bull / Renault Sport) et grandes organisations. Auteur et expert en performance organisationnelle, psychologie de la motivation et transformation managériale, il aide les dirigeants et leurs équipes à construire alignement, efficacité et engagement durable.
Coach exécutif, auteur et conférencier, Fabrice Gatti est Leading Partner chez SBT Executive et fondateur de Mamkel, cabinet dédié à la performance des organisations, des équipes et des dirigeants. Créateur du modèle C.R.A.F.T. — inspiré de la théorie de l’autodétermination (Deci & Ryan) — il aide les leaders à placer la motivation au cœur de la transformation managériale et de la performance collective.
Sa conviction : la performance durable repose sur l’équilibre entre exigence, sens et épanouissement individuel.
Laurent Riffault est Leading Partner chez SBT Executive et ancien Directeur des Ressources Humaines international pour des groupes de premier plan tels que Logicor (Blackstone Group), Michael Kors, The Walt Disney Company et DentalMonitoring. Fort de plus de 25 ans d’expérience internationale à travers l’Europe, l’Asie et l’Amérique du Nord, il s’est imposé comme un conseiller stratégique auprès des conseils d’administration, dirigeants et investisseurs.
Laurent est spécialisé dans les plans de succession, la continuité du leadership et les transformations liées aux fusions et acquisitions, aidant les organisations à sécuriser leur gouvernance et leur alignement culturel dans la durée. Son approche pragmatique, fondée sur une compréhension fine des dynamiques humaines et stratégiques, fait de lui un partenaire de confiance dans les contextes de changement.
Pour des raisons de confidentialité, seule une sélection de collaborations est présentée ci-dessous, illustrant la diversité des environnements accompagnés par Laurent.
Ces collaborations témoignent de sa capacité à piloter les transitions de leadership, l’intégration culturelle et la transformation organisationnelle dans des environnements globaux complexes.
Diplômé de l’École Polytechnique et docteur en philosophie, Antoine Leygonie est Leading Partner chez SBT Executive et fondateur de CADRAN, un cabinet boutique international spécialisé dans le coaching de dirigeants. Coach MCC (ICF), il pilote un réseau mondial de coachs opérant dans 30 pays et 8 langues, accompagnant les dirigeants du CAC 40 et d’organisations internationales.
Ancien dirigeant international, Antoine a conçu la méthodologie CO-CREATiVE Communication®, déployée auprès de comités exécutifs pour renforcer la cohésion, la clarté décisionnelle et la responsabilité partagée. Son approche conjugue analyse stratégique, intelligence relationnelle et profondeur culturelle au service des transformations et transitions de leadership complexes.
Antoine a accompagné des dirigeants et équipes exécutives au sein de grandes entreprises internationales issues du luxe, de l’industrie, de la santé, de l’énergie, de la finance et du sport business.
Pour des raisons de confidentialité, seules certaines collaborations sont mentionnées. D’autres missions ont été menées en Europe, au Moyen-Orient, en Asie et en Amérique du Nord.
Kris Perquy est Senior Partner chez SBT Executive au sein du pilier Develop – Leadership Development. Psychologue du sport et coach mental, il accompagne depuis plus de 25 ans des athlètes, entraîneurs et dirigeants dans le sport professionnel, l’eSport et l’entreprise. Auteur, conférencier et conseiller de dirigeants, Kris aide les leaders et leurs équipes à développer clarté mentale, cohésion collective et performance durable.
Tom Sears est Senior Partner au sein de SBT Executive, où il pilote les activités du cabinet au Royaume-Uni. Fort de plus de 25 ans d’expérience dans le leadership sportif, la gouvernance et la direction exécutive, il accompagne boards, investisseurs et instances sportives dans le renforcement du leadership et la planification de la succession. Ancien CEO dans le rugby et le cricket professionnel, il a dirigé des organisations majeures telles que Connacht Rugby, New Zealand Cricket, Cricket Kenya et Derbyshire County Cricket Club.
Plus de 25 ans d’expérience au sein de l’écosystème olympique et sportif international. Ancien dirigeant du Comité International Olympique (CIO), il accompagne les fédérations et comités exécutifs sur les enjeux de gouvernance, d’alignement institutionnel et de leadership collectif.
Jean-Laurent Bourquin est Senior Partner au sein du pilier “Engage – Board & Organisation Effectiveness” de SBT Executive. Il accompagne les fédérations internationales, comités olympiques et institutions sportives dans leurs démarches de gouvernance, d’alignement stratégique et d’efficacité organisationnelle.
Ancien dirigeant du CIO, il a coordonné les relations entre les fédérations internationales et les comités d’organisation olympiques. Aujourd’hui, il conseille les boards et comités exécutifs sur les enjeux de diplomatie institutionnelle, de transformation et de leadership collectif.
Ces missions illustrent une expertise unique à la croisée de la gouvernance, de la diplomatie et du leadership organisationnel.
Jean-Baptiste Durand est Senior Partner au sein du pilier “Prepare – Succession & Future Leadership” de SBT Executive. Il accompagne les comités exécutifs et conseils d’administration dans l’intégration stratégique de l’IA et des technologies émergentes.
Diplômé d’HEC Paris, du CDES et de l’ESCE, il cumule plus de 15 ans d’expérience dans le sport, l’entertainment et le conseil en stratégie. Ancien dirigeant de Paris La Défense Arena et du Racing 92, il a piloté d’importants programmes d’innovation et de transformation digitale.
Il intervient auprès des dirigeants pour les aider à anticiper les mutations, aligner leurs équipes et intégrer l’IA de manière responsable et humaine.
Son parcours allie stratégie, innovation digitale et leadership transformationnel au service des organisations publiques et privées.
Marine Lallement est Senior Partner au sein du pilier “Develop – Learning & Development” de SBT Executive. Elle a fondé FAST Sport en 2007, le premier centre de formation professionnelle dédié au sport business, avant de créer Slash Sport, la première plateforme d’e-learning pour les professionnels du sport. Depuis plus de 20 ans, elle œuvre à relier formation, expertise terrain et performance opérationnelle afin de professionnaliser l’écosystème du sport et de l’entertainment.
Ces collaborations témoignent de son rôle dans la professionnalisation du sport à travers des dispositifs d’apprentissage innovants.
15 ans d’expérience dans le recrutement de dirigeants au sein des industries du sport, du lifestyle et du retail en Asie. Conseiller de marques internationales telles que adidas, Nike et FILA sur leurs stratégies de leadership régional et de croissance organisationnelle.
Daniel Woh est Partner au sein du pilier “Attract – Executive Search” de SBT Executive. Basé à Singapour, il conseille depuis plus de 15 ans les grandes marques internationales sur leurs enjeux de recrutement, de leadership et de structuration régionale en Asie. Il a accompagné adidas, Nike, FILA, Descente et Kolon Sport dans la constitution de leurs équipes dirigeantes locales et régionales.
Ces missions reflètent sa capacité à identifier et accompagner les talents clés au sein d’organisations globales.