Leadership Advisory

Créer les conditions d’un leadership clair, aligné et performant

Accompagner dirigeants et équipes dans la transformation durable de leurs dynamiques humaines et de leur performance collective.

Dans un environnement où les organisations se transforment sous pression permanente, les leaders doivent naviguer entre complexité humaine, exigences de gouvernance, exposition médiatique et enjeux business critiques.

Chez SBT Executive, nous aidons dirigeants et équipes à clarifier leurs dynamiques, sécuriser leur posture, aligner leurs dynamiques et installer un leadership incarné, lisible et durable, capable de soutenir une performance collective renforcée dans le temps. 

Ce que permet réellement le Leadership Advisory: 

Le Leadership Advisory permet d’adresser l’ensemble des facteurs humains, relationnels et systémiques qui conditionnent l’efficacité réelle d’un leader : gouvernance, communication, engagement, posture managériale, intelligence relationnelle, capacité d’adaptation et préparation des futurs leaders.

Notre rôle est d’éclairer ce qui porte la performance, ce qui la fragilise, et les leviers qui permettent un impact à la fois immédiat et durable — dans des contextes de tension, de transformation, de crise ou de forte exposition.

 

 Notre Approche : trois dimensions complémentaires
  • “Engage” Installer un cadre de leadership mobilisateur: Clarifier le cadre, renforcer la gouvernance, la communication, la qualité des relations et les leviers de motivation, pour sécuriser un environnement lisible, mobilisateur et performant.
  • “Develop” Renforcer la posture et l’impact au quotidien: Faire progresser les postures, les comportements clés, les compétences managériales et l’intelligence relationnelle, afin de renforcer l’autorité naturelle, la clarté décisionnelle et l’impact collectif.
  • “Prepare”:  Sécuriser les transitions et les leaders de demain: Anticiper les évolutions, sécuriser les transitions, identifier les futurs leaders et développer leur readiness, pour éviter que les phases de changement ne deviennent des zones de fragilité.
 
Quand nous intervenons:

Nous accompagnons dirigeants, équipes et comités de direction dans toutes les phases sensibles :

  • clarification des rôles et des responsabilités,

  • transformation culturelle,

  • forte croissance,

  • réorganisation,

  • gestion de crise,

  • succession ou continuité managériale.

 
Notre objectif est simple et exigeant

Installer un leadership capable de porter l’organisation plus loin, plus vite et plus durablement — sans rupture de gouvernance ni perte de maîtrise humaine.

→ Planifier un échange confidentiel

Le pilier Leadership Advisory

Chez SBT Executive, nous accompagnons les dirigeants sur les leviers qui conditionnent l’efficacité réelle du leadership : alignement, gouvernance, engagement, performance collective, posture managériale, communication, intelligence relationnelle et capacité d’adaptation.

Nous intervenons là où le leadership devient un facteur critique de stabilité, de décision et de transformation, dans des contextes souvent exposés, sous tension ou en mutation profonde

Notre approche s’articule autour de trois piliers complémentaires :

  • ENGAGE (sécuriser le cadre et l’engagement collectif),
  • DEVELOP (renforcer la posture et l’impact du leadership),
  • PREPARE (sécuriser l’avenir et les transitions).

 

Board & Organisational Effectiveness (Engage)

Améliorer la gouvernance, clarifier les rôles, renforcer les relations et créer les conditions d’un collectif capable de prendre des décisions efficaces et alignées.
Explorer Engage

Leadership Impact & Performance (Develop)

Développer une posture incarnée, affiner les compétences managériales et relationnelles, renforcer la cohésion d’équipe et installer une dynamique d’apprentissage continue.
Explorer Develop

Succession & Future Leadership (Prepare)

Anticiper les transformations, identifier les compétences clés de demain, préparer les prises de poste et sécuriser la continuité managériale.
Explorer Prepare

Le pilier Leadership Advisory peut être activé de manière autonome ou en complément d’une mission d’Executive Search, afin d’en prolonger l’impact, d’accélérer la prise de poste et de sécuriser durablement la transformation.